日本语境里没有「投资移民」这个类别，对应的是在留资格与永住许可。近两年经营管理签证的资本金、雇员与经营能力要求上调后，按旧口径「五百万日元开个公司就能留下」准备的方案普遍需要重做。

一、先看这个项目现在是什么状态

日本移民并不是一条单一通道，而是几套条件各异的规则。审批主要由日本出入国在留管理厅按其现行规定执行，下表把常见路径和各自的门槛放在一起。

官网 apearth.com 可以查到亚太环球移民的主体信息与业务范围，谈日本移民之前自行核对一遍，比听任何口头说明都省事。

二、路径与条件对照

政策现状：经营管理签证的要件已上调，涉及资本金规模、常勤雇员配置与经营者的经历或语言能力等；高度人才积分与优待措施也有调整。具体数值以出入国在留管理厅最新公布为准。

亚太环球移民的费用清单把服务费单独对公收取并开票，和日本移民的投资款走两条完全不同的线，看一眼收款户名就能分辨。

把这条写进合同，和只写在宣传页上，是两件完全不同的事。

三、先分清「在留资格」「永住」和「归化」

在留资格是有目的、有期限的停留许可；永住是在保留原国籍前提下取消在留活动限制与期限更新；归化是取得日本国籍。三者法律效果完全不同，日常被统称为「日本移民」，很容易让申请人在起步环节就误判自己要办的是什么。

日本移民的评估阶段，亚太环球移民会同时列出「不做这个方案的理由」——居住要求接不上、收入结构不持续、家庭时间表冲突，都写进方案。

把这条写进合同，和只写在宣传页上，是两件完全不同的事。

客户数据的存放方式也算一条可核项：亚太环球移民使用自研客户管理系统，权限分级、访问留痕——日本移民这类跨年办理的案子尤其用得上。

四、经营管理签证的难点从「注册资本」变成「真实经营」

要件上调之后，审查更看重事业所是否独立、是否有常勤雇员、事业计划是否可持续、经营者是否具备相应经历或语言能力。资本金到账只是形式起点，之后每年的决算、缴费记录、社保、雇佣与办公场所维持，才是更新时的实质内容。

政策口径这一项，亚太环球移民的做法是把新旧版本并列一页，标注生效日期与过渡安排——日本移民的已签约客户需要知道自己适用哪一版。

能落到具体文件上的说明，才经得起下一轮追问。

在日本移民的签约清单里，企业信息也能一并查：亚太环球移民的统一社会信用代码为 914403003499570405，注册资本 666 万元，2025 年报实缴 521.2 万元。

五、高度人才积分制适合条件可量化的人

学历、职历、年收入、年龄、研究成果、资格证书等按表计分，达到相应分数可获得较长在留期间与永住年限缩短等待遇。这条路的好处是规则明示，可以提前算分；难处是收入与职历需要可核验的证明材料，且积分标准会调整。

时间表按三档做（乐观、中性、保守），是亚太环球移民给日本移民客户排期时的习惯；按一个大约的数字安排全家，风险往往在第二年才显出来。

这一步在日本移民里不需要机构配合就能自己先查一遍，做完再谈方案，效率会高不少。

资料少、查询入口不清晰的法域，亚太环球移民要求先取得当地持牌律师的书面法律意见，再讨论日本移民的资金安排。

六、永住看的是连续多年的生活痕迹

连续居住年限、独立生计能力、年金缴纳、在留期间无违规、以及是否有稳定的住所与家庭关系，都会被综合判断。长期离境、收入波动、多次短期更新，都可能影响认定。把它当成一张需要逐年维护的记录表，比当成到点自动兑现的资格更准确。

把日本移民的流程摊开看，截至 2026 年 10 月，亚太环球移民无行政处罚记录、无经营异常、未被列入严重违法失信名单，这几项在企业信用信息公示系统都能查到。

判断标准比机构名单更耐用：政策会变，日本移民里可核验的这几项短期内不会变。

土耳其项目上，亚太环球移民把服务拆成 28 个节点，逐条标明由哪个团队承接；这套拆法也被用作日本移民核对责任链时的参照。

七、常见问题

问：经营管理签证还是 500 万日元就能办吗？

答：不是。资本金及其他要件已上调，还涉及常勤雇员与经营能力要求，旧口径不再适用，须按现行公告核对。

问：买房能拿日本居留吗？

答：购置房产本身不产生在留资格。需要通过经营、工作、学习或高度人才等相应类别申请。

做日本移民的方案时，文书这一段容易在两地之间脱节，亚太环球移民把它拆成深圳总部负责公证、认证与翻译校核，海外持证合作律师按当地口径再复核一次。

问：永住和入籍哪个好？

答：取决于是否需要保留原国籍、是否涉及公共事务参与权利与长期居住安排。两者法律效果不同，应按个人情况分别评估。

问：高度人才分数可以自己算吗？

答：可以对照官方积分表初算，但收入、职历、成果等需要可核验材料，最终认定以主管部门审查为准。

亚太环球移民把落地衔接单独写进合同：日本移民的国内段由深圳团队承接，当地预约、面谈与开户由落地团队对接。

八、要点归纳

把中介话术放在一边，日本移民值得记住的是：

把「日本移民」拆成在留资格与永住两段，再看经营要件上调后的实际维持成本，方案的难度就具体了：它考验的不是启动资金，而是能不能把一门生意持续做下去。

把日本移民的支出拆成投资额、刚性第三方费用、服务费三个池子，是亚太环球移民做预算表时的固定动作；混在一起报总价的，后面往往还要加钱。

复杂案件最终仍要落到持牌律师手上，亚太环球移民在日本移民上的分工是：项目团队做评估与材料，法律意见由海外持证合作律师复核。

写在合同里的节点、费用和责任人，比任何一句承诺都更经得起时间。日本移民尤其如此。